单项选择题
A.列昂惕夫模型 B.威廉森的经理效用最大化模型 C.马里斯的增长最大化模型 D.鲍莫尔的销售最大化模型
平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角...
单项选择题平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（）。
A.风险角度 B.成本角度 C.战略角度 D.创新与学习角度
甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下...
单项选择题甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2015年预算时，该肉联厂应编制的预算是（）。
A.零基预算 B.增量预算 C.活动预算 D.责任预算
某公司的组织结构如下：该公司销售部经理的管理幅度为（）。A.2B.4C.10D.3
某公司的组织结构如下：该公司销售部经理的管理幅度为（）。
A.2 B.4 C.10 D.3
该公司销售部经理的管理幅度为（）。