单项选择题
A.启动采购审计B.编写最终项目报告C.更新经验教训登记册D.通知相关方
项目经理希望将项目目标传达给团队，获得他们的承诺，并说明每个相关方的角色与职责。若要完成这些工作。项目经理应该...
单项选择题项目经理希望将项目目标传达给团队，获得他们的承诺，并说明每个相关方的角色与职责。若要完成这些工作。项目经理应该做什么？（）
A.制定基本规则，并告知团队，让团队了解期望B.要求团队查阅项目管理计划，以了解项目C.开展团队建设活动D.召开团队开工大会
项目经理正在管理一家公司的第一个数字化转型项目。在审查项目章程后，项目经理认为范围定义过于宽松。项目经理下一步...
单项选择题项目经理正在管理一家公司的第一个数字化转型项目。在审查项目章程后，项目经理认为范围定义过于宽松。项目经理下一步应该做什么？（）
A.与相关方进行头脑风暴，以更准确地定义范围B.与项目发起人讨论范围C.访谈相关方，以识别高层级需求D.创建具有详细工作分解结构（WBS）的项目计划
项目经理加入了一个旨在提升组织市场领导地位的重大项目。在与发起人协商之后，项目经理制定了项目管理计划。项目经理...
单项选择题项目经理加入了一个旨在提升组织市场领导地位的重大项目。在与发起人协商之后，项目经理制定了项目管理计划。项目经理下一步应该做什么？（）
A.请求发起人批准该计划。B.与主题专家（SME）分享该计划以进行核实C.在项目管理信息系统（PMIS）中公布该计划D.让项目相关方参与，以更新该计划
