单项选择题
A.资源平衡 B.假设情景分析 C.关键路径法 D.进度压缩
项目经理的项目团队中有10名人员.包括项目团队在内,共有25名干系人彼此沟通。存在多少个潜在沟通渠道?()A....
单项选择题项目经理的项目团队中有10名人员.包括项目团队在内,共有25名干系人彼此沟通。存在多少个潜在沟通渠道?()
A.55 B.300 C.500 D.2450
由于外部顾问在没有收到公司内部专家的输入之前无法完成工作,项目超出预算成本。然而,这名内部专家被分配到其他项目...
单项选择题由于外部顾问在没有收到公司内部专家的输入之前无法完成工作,项目超出预算成本。然而,这名内部专家被分配到其他项目上。为避免这种成本增加,在规划阶段应使用哪种技术?()
A.资源平衡,管理资源约束条件 B.赶工,为项目增加额外资源 C.快速跟进技术,安排并行执行任务,并减少时间 D.成本储备分析,为未规划的成本提供资金
项目团队为一个项目制定了工作分解结构WBS。项目的完工取决于多个子项目的交付。为进行WBS,项目团队应该怎么做...
单项选择题项目团队为一个项目制定了工作分解结构WBS。项目的完工取决于多个子项目的交付。为进行WBS,项目团队应该怎么做?()
A.生成子项目分解 B.使用滚动式规划技术,直至所有可交付成果均已明确并获得一致同意 C.将子项目的可交付成果分为工作包 D.将缺失的可交付成果列为风险等级册中的一个风险