单项选择题
A.风险登记册 B.鱼骨图 C.优先顺序矩阵 D.控制图
在公司迁址到一个新数据中心期间，一名项目团队成员发现新数据中心的电源不足。为了支持在未来三年内的预测增长，将需...
单项选择题在公司迁址到一个新数据中心期间，一名项目团队成员发现新数据中心的电源不足。为了支持在未来三年内的预测增长，将需要S$48万的额外资源。由于项目经理之前已将此识别为一个风险，应使用什么工具来确定应急储备足以涵盖成本？（）
A.状态会议 B.储备分析 C.风险再评估 D.技术绩效测量
项目经理完成三个月的工作，成本偏差为$-3000美元。挣值分析显示下列哪一项？（）A.有利：项目的执行效率比计...
单项选择题项目经理完成三个月的工作，成本偏差为$-3000美元。挣值分析显示下列哪一项？（）
A.有利：项目的执行效率比计划高 B.不利：项目的执行效率比计划低 C.有利：项目提前于进度 D.不利：项目落后于进度
在执行一个价值数百万美元的项目期间，项目团队遭遇到中间可交付成果高故障率，导致公司管理层十分担忧。项目经理应利...
单项选择题在执行一个价值数百万美元的项目期间，项目团队遭遇到中间可交付成果高故障率，导致公司管理层十分担忧。项目经理应利用下列哪一项工具来识别这个问题的根本原因？（）
A.鱼骨图 B.直方图 C.散点图 D.流程图
