单项选择题
A.在项目管理计划中的后期阶段，增加一个重要估算任务 B.评估减少范围的方案，与预算匹配 C.将该错误上报给项目发起人 D.应用应急策略
项目经理评估了提交给项目发起人、业务分析师、产品设计师的问卷调查结果。该问卷调查的目的是为了定义和澄清业务需求...
单项选择题项目经理评估了提交给项目发起人、业务分析师、产品设计师的问卷调查结果。该问卷调查的目的是为了定义和澄清业务需求，以及将业务目标和战略保持一致。该项行动属于下列哪一个知识领域？（）
A.项目整体管理 B.项目范围管理 C.制定项目章程 D.启动项目
在一个软件项目的执行阶段，项目团队发现每四个集成测试周期持续时间为四周，而非两周。为减少对项目进度计划的影响，...
单项选择题在一个软件项目的执行阶段，项目团队发现每四个集成测试周期持续时间为四周，而非两周。为减少对项目进度计划的影响，团队负责人建议执行并行测试周期。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.审查质量管理计划 B.开展管理质量保证过程 C.与所有项目干系人开展质量审计 D.去除四个测试周期的其中两个
新项目经理替换了创建项目管理计划的项目经理。与项目团队一起审查状态报告后，新项目经理发现关键可交付成果不包含在...
单项选择题新项目经理替换了创建项目管理计划的项目经理。与项目团队一起审查状态报告后，新项目经理发现关键可交付成果不包含在范围说明书中。新项目经理下一步该怎么做？（）
A.更新项目管理计划，包含省略的可交付成果 B.制定一份新的项目管理计划，并请求批准 C.查阅风险登记册 D.查阅变更管理计划，并应用该流程到提议的范围变更
