单项选择题
A.分包商条款和条件、龙卷风分析和甘特图 B.风险登记册、质量核对表和质量管理计划 C.缺陷密度、可用性、按时交付和PERT图 D.缺陷密度、故障率、可用性、可靠性和测试覆盖
在一个部件供应商倒闭后，项目经理审查了以下可选方案：方案A要求投资30，000美元，与当前原型有70%的兼容机...
单项选择题在一个部件供应商倒闭后，项目经理审查了以下可选方案：方案A要求投资30，000美元，与当前原型有70%的兼容机会，会产生300，000美元的收入。如果部件仅提供部分功能，则收入将为160，000美元。方案B要求投资20，000美元，与当前原型有60%的不兼容机会，会产生120，000美元的收入；如果方案B完全可行的话，收入可能达到400，000美元。那么最佳可选方案的预期货币价值（EMV）是多少？（）
A.189，000美元 B.212，000美元 C.228，000美元 D.270，000美元
一家公司希望制造一种装置，改进其销量最高产品的性能。项目经理审查可能生产该装置的潜在供应商。项目经理执行的是哪...
单项选择题一家公司希望制造一种装置，改进其销量最高产品的性能。项目经理审查可能生产该装置的潜在供应商。项目经理执行的是哪一个过程？（）
A.实施采购 B.协商采购 C.控制采购 D.制定采购管理计划
一个预算为800，000美元的项目已完成40%，已花费360，000美元的预算。按照实际绩效并根据成本指数，若...
单项选择题一个预算为800，000美元的项目已完成40%，已花费360，000美元的预算。按照实际绩效并根据成本指数，若要符合预算和成本基准，完工尚需绩效指数（TCPI）应为多少？（）
A.0.89 B.0.9 C.1.1 D.2.19
