单项选择题
A.会见出资人B.开始团队会议讨论对项目的影响C.按照规定的变更控制系统做D.重新谈判合同，将新的变更包括进来
买卖双方签署了固定加经济调整指数的合同。在执行过程中，卖方提出某种材料涨价造成了成本超支，请问由谁来承担全部涨...
单项选择题买卖双方签署了固定加经济调整指数的合同。在执行过程中，卖方提出某种材料涨价造成了成本超支，请问由谁来承担全部涨价成本？（）
A.卖方B.买方C.重新谈判D.谁都不承担
你负责一个复杂的项目，其中一部分要分包出去。分包商给出了报价，为了评估报价的合理性，你建议的最好方法是（）A....
单项选择题你负责一个复杂的项目，其中一部分要分包出去。分包商给出了报价，为了评估报价的合理性，你建议的最好方法是（）
A.把分包负责的工作进行WBS详细拆分，使用自下而上法形成独立估算B.询问5家以上的报价，对报价进行比照C.询问公司其他资深项目经理的专家判断D.报价最低的得分最高
一家组织收到5家资格预审合格的项目服务供应商的建议书，供应商的选择将以多项定性标准的评估为基础，现在要求根据提...
单项选择题一家组织收到5家资格预审合格的项目服务供应商的建议书，供应商的选择将以多项定性标准的评估为基础，现在要求根据提交的建议书缩减到2家供应商。若要获得缩减名单，项目经理应该使用下列哪项工具或技术？（）
A.供应商分级系统B.建议书评价C.合同谈判D.独立估算
