单项选择题
A.精益交付时间法则。 B.收益递减定律。 C.利特尔法则。 D.帕金森定律。
一名位于国外的团队成员推荐一种新的、基于网络的会议应用程序，将在不生产额外成本的情况下改善通信但本地团队反对应...
单项选择题一名位于国外的团队成员推荐一种新的、基于网络的会议应用程序，将在不生产额外成本的情况下改善通信但本地团队反对应用程序，并倾向于面对面会议。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A.鼓励团队尝试新的应用程序，然后重新评估该程序。 B.解释新的应用程序未被所有团队成员批准并讨论替代解决方案。 C.确定什么应用程序最适合团队。 D.要求产品负责人决定哪个应用程序最合适团队。
基于此燃尽图，一个敏捷项目经理应如何评估迭代的现状？（） A.团队进展顺利，没有任何障碍。B.团队进行范围变更...
基于此燃尽图，一个敏捷项目经理应如何评估迭代的现状？（）
A.团队进展顺利，没有任何障碍。 B.团队进行范围变更以恢复正规。 C.团队保持努力，不作任何变更。 D.团队需要协作，满足计划。
一名高管，也是上报联系人，在生产启动期间加入一个敏捷团队。在下一个sprint之前，该高管向团队询问应包含的特...
单项选择题一名高管，也是上报联系人，在生产启动期间加入一个敏捷团队。在下一个sprint之前，该高管向团队询问应包含的特性。该高管应已参加什么会议？（）
A.回顾会议。 B.每日scrum会议。 C.Sprint评审会议。 D.Sprint计划会议。
