单项选择题
A.支持项目团队的自组织，并帮助他们为项目提供支持。B.确保有应急储备来应付这些问题。C.确保团队接受过使用敏捷过程报告系统的培训。D.为项目团队提供关于敏捷方法的早期培训和持续指导。
项目负责人反复抱怨，称开发团队开发的功能似乎与原始设计不一致。什么做法有助于解决这个问题？（）A.让产品负责人...
单项选择题项目负责人反复抱怨，称开发团队开发的功能似乎与原始设计不一致。什么做法有助于解决这个问题？（）
A.让产品负责人参加下一次迭代审查会议，以了解产品的开发状态。B.要求质量保证团队识别与初始设计相比较的任何功能不匹配。C.要求开发团队重写功能，使其与项目范围相匹配。D.在下一次回顾会议中安排时间讨论所有的纠正措施，并要求项目负责人参加会议。
在遭受含糊不清和变更的各种因素影响的环境中。敏捷项目经理应该做什么来跟踪工件？（）A.以透明方式频繁且快速地更...
多项选择题在遭受含糊不清和变更的各种因素影响的环境中。敏捷项目经理应该做什么来跟踪工件？（）
A.以透明方式频繁且快速地更新工件。B.定义要在项目管理计划中使用的技术。C.定义要在沟通管理计划中使用的技术。D.使用先前项目中的历史信息作为模板。E.增加对社交沟通工具的使用。
一个没有敏捷方法经验的组织雇佣了一个敏捷教练来领导一个项目。该项目将使用看板开发项目可交付成果。下列哪项培训活...
多项选择题一个没有敏捷方法经验的组织雇佣了一个敏捷教练来领导一个项目。该项目将使用看板开发项目可交付成果。下列哪项培训活动对项目的成功至关重要？（）
A.与整个项目团队一起举办关于敏捷思维和原则的敏捷研讨会B.教授开发团队如何根据业务价值对项目待办事项排序C.向开发团队解释工作将如何通过看板，以及如何遵守在制品限制D.确保产品负责人清楚地了解如何培养待定项E.对产品负责人进行日常scrum 会议的最佳实践培训F.指导项目团队如何确保严格的变更控制过程的实施
