单项选择题
A.标杆对照 B.控制图 C.检查 D.流程图
在一个IT系统实施项目的执行阶段,客户要求开发团队变更。这些变更已经获得批准。但项目经理认为这些变更与原始项目...
单项选择题在一个IT系统实施项目的执行阶段,客户要求开发团队变更。这些变更已经获得批准。但项目经理认为这些变更与原始项目需求有冲突。项目经理应该怎么做?()
A.更新变更日志 B.提出变更请求 C.修订变更管理计划 D.执行预防和纠正措施
两各项目团队成员一直对产品设计意见不一致。即使经过多次尝试,项目经理仍无法解决这个问题,项目现在落后于进度计划...
单项选择题两各项目团队成员一直对产品设计意见不一致。即使经过多次尝试,项目经理仍无法解决这个问题,项目现在落后于进度计划。项目经理应使用什么冲突解决技术来立即解决这个问题?()
A.缓和/包容 B.妥协/调解 C.撤退/回避 D.强迫/命令
在项目途中,会计经理通知项目经理项目剩余部分的资金不足。这让项目经理感到十分惊讶,因为项目经理一直在监测成本,...
单项选择题在项目途中,会计经理通知项目经理项目剩余部分的资金不足。这让项目经理感到十分惊讶,因为项目经理一直在监测成本,并认为项目符合预算。项目经理应该怎么做?()
A.请求增加预算,并提交新的成本基准用于批准 B.使用项目储备涵盖成本超支 C.核对发生的成本,并开展偏差分析 D.快速跟进项目,解决成本超支问题