单项选择题
A.批准开展下一个任务的工作，并评估残余风险B.评估残余风险，并关闭风险登记册C.在风险登记册中更新风险结果，并评估残余风险D.与干系人一起对减轻任务开展审查，并要求更新风险
一家公司承包提供解决方案，提出要在较短的截止日期内整合多个新产品的计划。在整合期间，发生了许多意料之外的技术问...
单项选择题一家公司承包提供解决方案，提出要在较短的截止日期内整合多个新产品的计划。在整合期间，发生了许多意料之外的技术问题。高级工程师被分配到项目上工作。为了满足截止日期，项目经理和团队一起编制进度表。项目经理下一步该怎么做（）
A.与团队和干系人一起召开风险识别会议，并更新风险登记册B.与客户开会，讨论减少项目范围，确保项目按时完成C.设置项目作战室，并将所有团队成员安置在作战室，提高团队效率D.建立绩效监控和质量保证，以提高解决方案的质量
项目经理决定安排一次小型的团队活动，项目经理为什么要这么做（）A.为了帮助各个团队成员更有效的合作B.为了找出...
单项选择题项目经理决定安排一次小型的团队活动，项目经理为什么要这么做（）
A.为了帮助各个团队成员更有效的合作B.为了找出谁是自然竞争者C.为了刺激一种竞争环境D.为了建立与团队成员之间的信任
在执行项目期间，项目经理认识到团队的表现不够出色，团队沟通不良，团队成员都独立工作。项目经理应该怎么做（）A....
单项选择题在执行项目期间，项目经理认识到团队的表现不够出色，团队沟通不良，团队成员都独立工作。项目经理应该怎么做（）
A.与一线经理和项目团队开会，讨论这种情况B.考虑更换某些项目团队成员C.与整个项目团队进行非正式谈话D.请求资金，开展团队建设训练
