单项选择题
A.解释说回顾会议只能在迭代结束时举行。 B.在中途停止迭代，并召开回顾会议。 C.解释说团队正在经历震荡阶段，并鼓励他们设法克服这个问题。 D.寻求外部协助，帮助团队解决过程问题。
开发团队在一个sprint期间识别到重大技术债务时应该怎么做？（）A.在下一个迭代专注与技术债务清理。B.要求...
单项选择题开发团队在一个sprint期间识别到重大技术债务时应该怎么做？（）
A.在下一个迭代专注与技术债务清理。 B.要求客户在未来的迭代中包含增量技术债务清理。 C.在下一次回顾会议中讨论技术债务。 D.在产品待办事项中收集技术债务。
敏捷管理专业人士声明，最近的研究表明即将用于项目的一项新技术可能在大型项目中有一些问题。敏捷管理专业人士应该怎...
单项选择题敏捷管理专业人士声明，最近的研究表明即将用于项目的一项新技术可能在大型项目中有一些问题。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A.为新风险计划一次探测。 B.将新风险包含在风险登记册中。 C.与团队一起评估影响和概率，并通知项目干系人。 D.与团队一起讨论可能的风险应对活动，并将其包含在待办事项中。
由于对已实施特性的技术说明时间较长，最后两个演示花费的时间比计划长。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A.提醒团...
单项选择题由于对已实施特性的技术说明时间较长，最后两个演示花费的时间比计划长。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A.提醒团队项目关系人评审会议的最长时间为两小时。 B.缩短定期迭代持续时间，更频繁地召开评审会议，并且在每次会议上较少讨论新功能。 C.教导产品负责人和团队确定未来评审会议的时间盒，并提醒他们这些会议的目的。 D.组织下一次评审会议的茶歇，并计划中间休息时间。
