单项选择题
A.因果图 B.亲和图 C.散点图 D.直方图
在项目期间,项目经理收到需要交付新需求的通知,项目经理还了解到两名资源将从项目离开,从而影响到进度。为了评价这...
单项选择题在项目期间,项目经理收到需要交付新需求的通知,项目经理还了解到两名资源将从项目离开,从而影响到进度。为了评价这些变更和风险对项目执行的影响,项目经理应查阅哪一份文件?()
A.项目管理计划 B.工作分解结构 C.资源进度计划 D.变更管理计划
在审查一份测试计划后,项目经理确定预算不足以执行该计划。哪一项有助于平衡成本制约因素和质量目标?()A.风险登...
单项选择题在审查一份测试计划后,项目经理确定预算不足以执行该计划。哪一项有助于平衡成本制约因素和质量目标?()
A.风险登记册 B.鱼骨图 C.优先顺序矩阵 D.控制图
在公司迁址到一个新数据中心期间,一名项目团队成员发现新数据中心的电源不足。为了支持在未来三年内的预测增长,将需...
单项选择题在公司迁址到一个新数据中心期间,一名项目团队成员发现新数据中心的电源不足。为了支持在未来三年内的预测增长,将需要S$48万的额外资源。由于项目经理之前已将此识别为一个风险,应使用什么工具来确定应急储备足以涵盖成本?()
A.状态会议 B.储备分析 C.风险再评估 D.技术绩效测量