单项选择题
A.这种安排最终变得不稳定 B.不属于核心组的团队成员更有可能提高工作满意度 C.不属于艾伦核心小组的团队成员实际上远比组成核心团队的朋友能干得多 D.不属于核心组的团队成员将有更高的营业额
迈克尔·克拉克以经理的身份加入了一家市场研究公司。在与下属的第一次会面中，迈克尔解释说，他只用一个标准来衡量他...
单项选择题迈克尔·克拉克以经理的身份加入了一家市场研究公司。在与下属的第一次会面中，迈克尔解释说，他只用一个标准来衡量他的雇员，那就是工作表现。在公司最繁忙的几个月里，他命令所有的研究人员加班，以确保所有的最后期限都没有被遗漏。他还就其工作范围和责任向每个成员作出了非常明确的指示。以下哪一个， 如果真的，会破坏迈克尔的做法，并引起下属的异议（）
A.他的雇员都是工作狂，随时都有加班的习惯 B.他的雇员将工作表现归因于工作环境中的因素 C.他的雇员是一个独立和有经验的小组，他们知道如何做好自己的工作 D.他的雇员之间没有很好的协调
根据路径目标理论，当工作小组中存在（）的时候，指导领导将会使员工更满意。A.凝聚力B.高结构C.实质性冲突D....
单项选择题根据路径目标理论，当工作小组中存在（）的时候，指导领导将会使员工更满意。
A.凝聚力 B.高结构 C.实质性冲突 D.内部控制轨迹
以下哪一项不是从路径目标理论演变而来的假说（）A.支持性领导会在下属执行结构化任务时提高员工的绩效和满意度B....
单项选择题以下哪一项不是从路径目标理论演变而来的假说（）
A.支持性领导会在下属执行结构化任务时提高员工的绩效和满意度 B.指导领导可能被认为是在具有较高认识能力或经验丰富的下属中的多余人员 C.正式权力关系越清晰、越官僚化，领导者就越应该表现出支持行为和削弱指令行为 D.具有外部控制轨迹的下属将对领导风格不太满意
