单项选择题
A.项目管理计划 B.变更管理计划 C.配置管理计划 D.质量管理计划
业务分析员为一个新项目收集需求。干系人来自不同部门并且需求也各不相同。项目预算有限只能交付一半需求。为确保应包...
单项选择题业务分析员为一个新项目收集需求。干系人来自不同部门并且需求也各不相同。项目预算有限只能交付一半需求。为确保应包含哪些需求，业务分析员应使用下列哪一项？（）
A.引导式讨论会 B.焦点小组 C.群体决策技术 D.群体创新技术
承包商安装最新产品并接收付款。项目经理发现安装有缺陷，并要求承包商免费完成修理。承包商应使用下列哪一个论据，拒...
单项选择题承包商安装最新产品并接收付款。项目经理发现安装有缺陷，并要求承包商免费完成修理。承包商应使用下列哪一个论据，拒绝项目经理的请求？（）
A.合同收尾已批准 B.项目团队执行的安装不当 C.供应商的质量政策不允许发生这种情况 D.财务收尾已批准
由于市场情况，一家公司经历人员变更，项目经理认为人员变更将影响项目资源。为了减轻对项目的影响，项目经理应该怎么...
单项选择题由于市场情况，一家公司经历人员变更，项目经理认为人员变更将影响项目资源。为了减轻对项目的影响，项目经理应该怎么做？（）
A.识别潜在的替换人员 B.交叉培训团队成员 C.向项目发起人报告人员变更情况 D.在团队会议上解决这个问题
