单项选择题
A.识别没满足期望的风险，并在下一次每周项目会议上提交 B.持续执行质量审计。确保项目结果满足期望 C.审查沟通管理过程，确保高效的绩效报告 D.审查组织项目章程的输入，确保考虑到工作说明书和商业论证
在审查任务清单之后，项目经理注意到在项目开始时需要的资源比在项目中间需要的资源少。项目经理希望平衡资源需求与资...
单项选择题在审查任务清单之后，项目经理注意到在项目开始时需要的资源比在项目中间需要的资源少。项目经理希望平衡资源需求与资源可提供量之间的关系。这项活动属于下列哪一项的实例？（）
A.资源平衡 B.假设情景分析 C.关键路径法 D.进度压缩
项目经理的项目团队中有10名人员．包括项目团队在内，共有25名干系人彼此沟通。存在多少个潜在沟通渠道？（）A....
单项选择题项目经理的项目团队中有10名人员．包括项目团队在内，共有25名干系人彼此沟通。存在多少个潜在沟通渠道？（）
A.55 B.300 C.500 D.2450
由于外部顾问在没有收到公司内部专家的输入之前无法完成工作，项目超出预算成本。然而，这名内部专家被分配到其他项目...
单项选择题由于外部顾问在没有收到公司内部专家的输入之前无法完成工作，项目超出预算成本。然而，这名内部专家被分配到其他项目上。为避免这种成本增加，在规划阶段应使用哪种技术？（）
A.资源平衡，管理资源约束条件 B.赶工，为项目增加额外资源 C.快速跟进技术，安排并行执行任务，并减少时间 D.成本储备分析，为未规划的成本提供资金
