单项选择题
A.重新确定待办列表的优先顺序，并确保将所有决策及时传达给产品负责人。 B.将其记录为一项障碍，但继续从事其他技术任务。 C.将其记录为一项障碍，并与产品负责人合作，确定竞争需求子集的优先顺序。 D.征求所有团队成员的意见，共同重新确定产品待办列表的优先顺序。
团队识别到产品质量问题时项目已接近完成。若要避免这种情况，团队应该事先做什么？（）A.让干系人参与频繁的产品质...
单项选择题团队识别到产品质量问题时项目已接近完成。若要避免这种情况，团队应该事先做什么？（）
A.让干系人参与频繁的产品质量评审。 B.在回顾会议上定义质量保证（QA）标准。 C.在上一次迭代中增加质量测试人员的数量。 D.在风险登记册中记录所有产品质量问题。
一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同需求，团队应如何确保所有干系人的需求都得到满足？（）A...
单项选择题一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同需求，团队应如何确保所有干系人的需求都得到满足？（）
A.确定哪些干系人最有影响力，并根据他们的需求交付项目。 B.确保干系人参与并参加评审会议。 C.从交付干系人最喜欢的功能开始。 D.要求产品负责人根据干系人的需求对产品待办列表。
两名敏捷团队成员对用户故事有不同的看法。由于两名成员都不愿改变自己的立场。敏捷教练应该怎么做？（）A.鼓励他们...
单项选择题两名敏捷团队成员对用户故事有不同的看法。由于两名成员都不愿改变自己的立场。敏捷教练应该怎么做？（）
A.鼓励他们独立解决分歧，但如有需要，可向他们提供指导。 B.干预，如果问题仍未得到解决，将该问题升级上报。 C.在团队会议上讨论该分歧。 D.请一名值得依赖的团队成员来帮助解决该问题。
