单项选择题
A.告知他们敏捷方法对所有项目都有效。 B.向他们提供核心敏捷原则，将业务目标和客户需求联系起来。 C.让他们在做出决定之前查看推荐的敏捷图书。 D.向他们展示敏捷项目可以增加收入并且减少成本。
敏捷团队提出改进绩效的建议，但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做？（）A.鼓励团队探讨...
单项选择题敏捷团队提出改进绩效的建议，但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做？（）
A.鼓励团队探讨更多改进建议。 B.向团队说明更好的方法，并让他们使用该方法。 C.通过向项目发起人寻求指导，展示服务型领导能力。 D.通过同时使用产品团队的建议和更好的方法来折中。
敏捷团队正在花较长的周期来开发功能。增加周期时间导致质量较差。团队应当应用哪项法则改进质量？（）A.精益交付时...
单项选择题敏捷团队正在花较长的周期来开发功能。增加周期时间导致质量较差。团队应当应用哪项法则改进质量？（）
A.精益交付时间法则。 B.收益递减定律。 C.利特尔法则。 D.帕金森定律。
一名位于国外的团队成员推荐一种新的、基于网络的会议应用程序，将在不生产额外成本的情况下改善通信但本地团队反对应...
单项选择题一名位于国外的团队成员推荐一种新的、基于网络的会议应用程序，将在不生产额外成本的情况下改善通信但本地团队反对应用程序，并倾向于面对面会议。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A.鼓励团队尝试新的应用程序，然后重新评估该程序。 B.解释新的应用程序未被所有团队成员批准并讨论替代解决方案。 C.确定什么应用程序最适合团队。 D.要求产品负责人决定哪个应用程序最合适团队。
