单项选择题
A.给Bob发一笔奖金B.承诺Bob项目完成后晋级C.给Bob施压D.“光环效应”擅长A工作的人不一定擅长B工作
这个项目的管理一直具有挑战性。项目成员来自不同单位，项目中意见不合，会议上争吵不断，而另外一部分在会中不发言，...
单项选择题这个项目的管理一直具有挑战性。项目成员来自不同单位，项目中意见不合，会议上争吵不断，而另外一部分在会中不发言，逃避争吵。作为项目经理，你应该（）
A.减少项目中的会议，避免冲突B.对会议进行分类，一次只开一个类型的会议，采用专业的会议组织方式C.创造新的会议基本规则，写入团队章程D.举行团队建设活动，促进了解和互信
项目环境中，项目经理需要利用权力来扩大其影响力。哪一个权力是项目经理的最佳选择？（）A.个人魅力B.专家权力C...
单项选择题项目环境中，项目经理需要利用权力来扩大其影响力。哪一个权力是项目经理的最佳选择？（）
A.个人魅力B.专家权力C.奖励权力D.职位权力
在例行的项目绩效评估过程中，项目经理发现成员A的绩效不符合事先定义的要求，接下来，项目经理应该怎么办？（）A....
单项选择题在例行的项目绩效评估过程中，项目经理发现成员A的绩效不符合事先定义的要求，接下来，项目经理应该怎么办？（）
A.把不复杂的任务分配给这位成员B.与他的职能经理进行商谈，要求换人C.为这位成员制订专门的培训计划D.与这位成员协商探究具体原因
