在绩效面谈中，可以对考核对象的性格进行评价。

考核者要在绩效面谈之前消除与考核对象的过节或误会。

判断题考核者要在绩效面谈之前消除与考核对象的过节或误会。

设定目标任务书，可以为实际的考核提供职责导向依据。

判断题设定目标任务书，可以为实际的考核提供职责导向依据。

绩效反馈面谈可以推进绩效考核的效果。

判断题绩效反馈面谈可以推进绩效考核的效果。