单项选择题
A.总体质量管理B.变更管理C.风险管理D.并行工程
在完成项目的可交付成果后，项目经理将成果交付给客户验收。客户认为可交付成果不符合验收标准。项目经理接下来应该怎...
单项选择题在完成项目的可交付成果后，项目经理将成果交付给客户验收。客户认为可交付成果不符合验收标准。项目经理接下来应该怎么做？（）
A.向客户说明可交付成果满足验收标准的理由B.发起正式变更请求C.立即按照客户要求修改可交付成果D.利用影响力说服客户验收
项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该检查哪一份文件？（）A.工作分解结...
单项选择题项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该检查哪一份文件？（）
A.工作分解结构图B.项目范围说明书C.范围基准D.WBS词典
在均衡型矩阵组织中，谁对项目的预算负责？（）A.项目经理B.职能经理C.混合D.项目管理办公室PMO
单项选择题在均衡型矩阵组织中，谁对项目的预算负责？（）
A.项目经理B.职能经理C.混合D.项目管理办公室PMO
