单项选择题
A.风险应对负责人 B.项目经理 C.发起人 D.合同管理员
一家公司请一家审计服务事务所执行年终财务审计。审计服务事务所的项目经理回忆起这家公司的其中一名财务经理去年涉及...
单项选择题一家公司请一家审计服务事务所执行年终财务审计。审计服务事务所的项目经理回忆起这家公司的其中一名财务经理去年涉及欺诈行为。项目经理应该怎么做？（）
A.通知审计服务事务所的主要合伙人不要承接新业务，因为可能影响事务所的声誉 B.评估不存在风险，因为那名财务经理已不再为该公司工作 C.开始项目规划活动 D.识别高层次风险，并创建风险登记册
一个项目符合进度计划，且接近最终交付日期。在状态会上，干系人要求项目经理在项目收尾之前包含一个额外的可交付成果...
单项选择题一个项目符合进度计划，且接近最终交付日期。在状态会上，干系人要求项目经理在项目收尾之前包含一个额外的可交付成果。这个可交付成果之前讨论过，但是没有协议约定：包含该可交付成果。项目经理首先应该做什么？（）
A.将可交付成果包含进项目中 B.执行影响分析 C.核实范围说明书 D.创建变更请求
在项目规划期间，项目团队收集成本估算，交付主要部件以及具体工程设计时间。若要计算整个项目的可能结果分布，项目团...
单项选择题在项目规划期间，项目团队收集成本估算，交付主要部件以及具体工程设计时间。若要计算整个项目的可能结果分布，项目团队应使用什么技术？（）
A.进度网络分析 B.蒙特卡洛模拟 C.关键路径法 D.资源平衡
