单项选择题
A.权力利益方格B.凸显模型C.优先级排序D.方向分类
你是一个固定价加激励合同的项目经理。你目前的绩效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客户向你提出一项变更将会...
单项选择题你是一个固定价加激励合同的项目经理。你目前的绩效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客户向你提出一项变更将会影响到你的进度。在这种情况下，你最好应该做什么？（）
A.会见出资人B.开始团队会议讨论对项目的影响C.按照规定的变更控制系统做D.重新谈判合同，将新的变更包括进来
买卖双方签署了固定加经济调整指数的合同。在执行过程中，卖方提出某种材料涨价造成了成本超支，请问由谁来承担全部涨...
单项选择题买卖双方签署了固定加经济调整指数的合同。在执行过程中，卖方提出某种材料涨价造成了成本超支，请问由谁来承担全部涨价成本？（）
A.卖方B.买方C.重新谈判D.谁都不承担
你负责一个复杂的项目，其中一部分要分包出去。分包商给出了报价，为了评估报价的合理性，你建议的最好方法是（）A....
单项选择题你负责一个复杂的项目，其中一部分要分包出去。分包商给出了报价，为了评估报价的合理性，你建议的最好方法是（）
A.把分包负责的工作进行WBS详细拆分，使用自下而上法形成独立估算B.询问5家以上的报价，对报价进行比照C.询问公司其他资深项目经理的专家判断D.报价最低的得分最高
