单项选择题
A.提出变更请求 B.启动项目收尾活动 C.启动协议中规定的协商程序 D.要求该公司分包其不能履行的部分合同条款和条件
一条长约36英里的公路施工项目预算为6000万美元，必须在24个月内完成。在第八个月结束时，已经花了2500万...
单项选择题一条长约36英里的公路施工项目预算为6000万美元，必须在24个月内完成。在第八个月结束时，已经花了2500万美元，并完成了9英里。项目发起人请求提交一份状态报告，包括净值EV。那么在第八个月结束时项目的EV是多少？（）
A.1500万美元 B.2000万美元 C.3200万美元 D.3500万美元
在项目可交付成果获得验收后，项目干系人却不愿使用安装的系统。干系人认为未提供适当的培训，并希望项目实施团队在系...
单项选择题在项目可交付成果获得验收后，项目干系人却不愿使用安装的系统。干系人认为未提供适当的培训，并希望项目实施团队在系统正式投入使用日期后的前60天内为其团队提供协助。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.分配一支人员减少的项目团队为该团队提供最多30天的协助 B.建议项目发起人启动新项目 C.忽视这项投诉，因为项目可交付成果已获得验收 D.要求项目干系人的经理强制团队开始使用已安装的系统
一个项目的计划价值为200，000美元。当时数据表明项目的净值为50，000美元，实际成本为100，000美元...
单项选择题一个项目的计划价值为200，000美元。当时数据表明项目的净值为50，000美元，实际成本为100，000美元。该项目的成本偏差CV和进度偏差SV分别是多少？（）
A.CV=-100，000美元，SV=-100，000美元 B.CV=-50，000美元，SV=-100，000美元 C.CV=-50.000美元，SV=-150，000美元 D.CV=-100，000美元，SV=-150，000美元
