单项选择题
A.资源日历 B.项目范围说明书 C.人力资源管理计划 D.WBS字典
在风险登记册中的一个风险在项目后期发生。应对这种情况的最有效措施是什么？（）A.使用管理储备B.执行定量风险分...
单项选择题在风险登记册中的一个风险在项目后期发生。应对这种情况的最有效措施是什么？（）
A.使用管理储备 B.执行定量风险分析 C.执行定性风险分析 D.使用应急储备
在人员配备预算内，项目按时交付，且符合客户要求。项目看起来成功推出。但是，就在推出后的三个月，客户对产品表示担...
单项选择题在人员配备预算内，项目按时交付，且符合客户要求。项目看起来成功推出。但是，就在推出后的三个月，客户对产品表示担心，并提出一个新项目和设计变更。在项目收尾期间，项目经理应该已完成什么？（）
A.核实范围 B.衡量客户满意度 C.审查测试报告 D.标准化检查
在项目启动期间，一名关键干系人声称项目不再可行。为评估项目的可行性，项目经理应该怎么做？（）A.将该干系人推荐...
单项选择题在项目启动期间，一名关键干系人声称项目不再可行。为评估项目的可行性，项目经理应该怎么做？（）
A.将该干系人推荐给项目发起人 B.拖延项目再评估，直至项目资金在启动阶段结束时用完 C.检查是否与商业论证保持一致，并提交给项目发起人和关键干系人 D.立即开始项目收尾过程
