单项选择题
A.项目进度计划 B.工作绩效报告 C.问题日志 D.干系人会议
项目经理负责安装和调试一个新的生产设施。一条新的生产线已准备好调试，且正在进行试生产。若要确保生产线的运行符合...
单项选择题项目经理负责安装和调试一个新的生产设施。一条新的生产线已准备好调试，且正在进行试生产。若要确保生产线的运行符合技术规范，项目经理应使用什么工具或技术？（）
A.标杆对照 B.控制图 C.检查 D.流程图
在一个IT系统实施项目的执行阶段，客户要求开发团队变更。这些变更已经获得批准。但项目经理认为这些变更与原始项目...
单项选择题在一个IT系统实施项目的执行阶段，客户要求开发团队变更。这些变更已经获得批准。但项目经理认为这些变更与原始项目需求有冲突。项目经理应该怎么做？（）
A.更新变更日志 B.提出变更请求 C.修订变更管理计划 D.执行预防和纠正措施
两各项目团队成员一直对产品设计意见不一致。即使经过多次尝试，项目经理仍无法解决这个问题，项目现在落后于进度计划...
单项选择题两各项目团队成员一直对产品设计意见不一致。即使经过多次尝试，项目经理仍无法解决这个问题，项目现在落后于进度计划。项目经理应使用什么冲突解决技术来立即解决这个问题？（）
A.缓和/包容 B.妥协/调解 C.撤退/回避 D.强迫/命令
