多项选择题
A.将企业战略置于管理的中心，制定明确的战略或长远的目标B.企业需要感知到较大的竞争压力，从而更好地实施平衡计分卡C.企业具备良好的基础管理，包括人力资源管理、战略管理、质量管理、生产管理等D.组织内部高层领导者的支持、各业务部门的认识和理解
制定绩效考评指标应该根据一定的原则来设计，通常需要遵循的原则包括目标一致性、独立性与差异性、可测性和（）。A....
多项选择题制定绩效考评指标应该根据一定的原则来设计，通常需要遵循的原则包括目标一致性、独立性与差异性、可测性和（）。
A.关键性B.客观性C.可比性D.SMART
绩效跟踪过程的流程主要有：资料分析、工作会议、上级反馈、（）。A.绩效改进建议B.本阶段工作总结C.阶段性激励...
多项选择题绩效跟踪过程的流程主要有：资料分析、工作会议、上级反馈、（）。
A.绩效改进建议B.本阶段工作总结C.阶段性激励D.下一阶段工作计划
在设计绩效考评指标权重时，应注意以下哪几方面？（）A.指标权重要突出绩效目标的重点内容，防止执行人员避重就轻B...
多项选择题在设计绩效考评指标权重时，应注意以下哪几方面？（）
A.指标权重要突出绩效目标的重点内容，防止执行人员避重就轻B.指标权重是组织进行绩效考评的杠杆，会直接影响员工的工作重点C.指标权重可以体现出组织的文化，并最终会影响组织文化的建设D.指标权重要征求被考核人意见，体现被考核人意愿
