单项选择题
A.将项目管理方法从敏捷切换到传统B.将所有合规政策和程序纳入实施战略C.确保合规活动包含在项目进度基准中D.对合规性分类进行分类以确定项目资源的支出
在当前冲刺期间，产品负责人的可用性受到了其他承诺的限制。在每日站会上，团队成员抱怨他们不能从产品负责人那里得到...
单项选择题在当前冲刺期间，产品负责人的可用性受到了其他承诺的限制。在每日站会上，团队成员抱怨他们不能从产品负责人那里得到答案，结果，产品增量的开发被延迟。对于scrummaster 来说，最好的行动方案是什么？（）
A.让高级开发人员做出产品决策B.代表团队成员联系产品负责人C.在冲刺审查期间提及可用性问题D.在冲刺回顾中讨论可用性问题
供应商与项目经理对项目任务有争议。在项目执行期间，一名新项目经理替代了该项目经理。为了管理供应商，新项目经理应...
单项选择题供应商与项目经理对项目任务有争议。在项目执行期间，一名新项目经理替代了该项目经理。为了管理供应商，新项目经理应该使用下列哪一项工具？（）
A.整体变更控制B.合同变更控制系统C.索赔管理D.记录项目管理信息系统
测试团队通知项目经理一个关键项未通过测试，要求重新设计。该风险以已经识别，并制定了正式的减轻计划。如果立即实施...
单项选择题测试团队通知项目经理一个关键项未通过测试，要求重新设计。该风险以已经识别，并制定了正式的减轻计划。如果立即实施该计划，将让项目保持进度计划和预算。项目经理应该怎么做？（）
A.安排一次权变措施会议，并采取纠正措施B.获得立即实施该减轻计划的变更请求批准C.立即审查减轻计划并执行重新设计D.通知项目发起人，并将其记录在风险登记册中
