单项选择题
A.固定总价合同（FFP） B.成本加固定费有合同（CPFF） C.总价加激励费用合同（FPIF） D.成本加奖励费用合同（CPAF）
正在评估一个新项目是否有可行性。主要项目干系人已经识别完成，并已经制定并对项目的高层次概念达成一致意见。开始这...
单项选择题正在评估一个新项目是否有可行性。主要项目干系人已经识别完成，并已经制定并对项目的高层次概念达成一致意见。开始这个新项目的下一个步骤是什么？（）
A.定义范围 B.制定成本管理计划 C.制定项目章程 D.定义项目管理计划和可交付成果
在批准项目管理计划期间，项目发起人识别到一个被项目团队忽略的外部风险。项目经理应该怎么做？（）A.制定风险应对...
单项选择题在批准项目管理计划期间，项目发起人识别到一个被项目团队忽略的外部风险。项目经理应该怎么做？（）
A.制定风险应对计划 B.识别风险和风险减轻活动 C.将风险添加进风险登记册，并要求项目团队审查项目管理计划，考虑该风险的重要性 D.要求项目发起人提交一份正式的变更请求，并提供给其他项目干系人
前任项目经理对处理项目发起人和运营经理之间的冲突有困难。新项目经理应如何更好地处理这种情况？（）A.审查之前的...
单项选择题前任项目经理对处理项目发起人和运营经理之间的冲突有困难。新项目经理应如何更好地处理这种情况？（）
A.审查之前的干系人登记册，并使用权力/利益方格 B.向项目发起人妥协 C.使用决策权力解决冲突 D.确保所有项目干系人分享相同的目标和利益
