案例分析题某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任，财务总监是张先生的妻子，主管生产的副总经理是张先生的弟弟，市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中，张先生常常是说一不二，其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大，张先生对问题的把握也越来越不好，公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题，咨询机构建议张先生对管理层进行改革，改变过去那种家族式的管理，引入团体决策，采用现代企业的管理模式，并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间，公司发展势头很好。根据以上资料，回答下列问题： 该公司进行团体决策时可能会出现“团体思维”，关于团体思维的说法，正确的是（）。

关于该公司使用的团体决策，说法错误的是（）。A.团体决策往往比个体决策更可靠B.团体决策有时候会出现少数人把持...

多项选择题关于该公司使用的团体决策，说法错误的是（）。

关于改革前的该公司管理状况的说法，最恰当的是（）。A.该公司管理团队之间的关系符合"差序格局"的概念B.假如该...

单项选择题关于改革前的该公司管理状况的说法，最恰当的是（）。

关于咨询机构建议该公司引入的德尔菲技术，正确的说法是（）。A.这种方法是一种成员见面讨论的方法B.决策中团体成...

多项选择题关于咨询机构建议该公司引入的德尔菲技术，正确的说法是（）。