在项目实施期间，在一个平衡矩阵式组织中一名关键团队成员被调任至另一个项目上。项目目前面临着延期的危险。为避免这种情况，项目经理应该事先做什么？（）

A.确定团队成员的项目可用性，并在人员遣散计划中获得同意
B.外包任务，因为该团队成员负责的项目过多
C.让该团队成员准备加班工作，让他可以同时为两个项目工作
D.在项目进度计划中创建一个缓冲时间，为这种情况的发生做准备