在项目评估期间，项目经理发现内部生产能力将会不足。为解决这个问题，项目经理可以有两个选项：1）建立一个新的内部生产线，和2）外包这个过程。为了确定如何继续，应采用下列哪一个方法？（）

A.确定团队成员的项目可用性，并在人员遣散计划中获得同意
B.外包任务，因为该团队成员负责的项目过多
C.让该团队成员准备加班工作，让他可以同时为两个项目工作
D.在项目进度计划中创建一个缓冲时间，为这种情况的发生做准备

A.迭代性和增量型生命周期
B.适应性生命周期
C.预测型生命周期
D.阶段到阶段关系

A.US$1，505，024
B.US$1，101，666
C.US$1，020，408
D.U$990，073