在项目开展六个月后，项目经理了解到需要进行变更，而这需要增加批准的预算。项目经理应该做什么？（）

A.修订风险管理计划
B.更新问题日志
C.在下一次项目状态会议上通知相关方
D.向所有相关方发送修订后的进度报告

A.在项目进度计划中创建项目阶段
B.快速跟进项目进度计划
C.为项目进度计划创建应急储备
D.对项目进度计划赶工

A.要求这些团队成员的职能经理解决这种行为
B.认识到这是震荡阶段的一部分，并安排团队建设活动
C.与团队成员讨论问题，如果继续存在该行为，则寻求管理层的决议
D.告知这些团队成员他们的行为违反了团队章程，并将他们从团队中开除