团队建设的心理机制主要有（）

A.不容易适应企业的扩展与业务多元化需求
B.对总部的各职能部门，如人事、财务等，产品分部往往不会善加利用，导致总部的一些服务不能获得充分利用
C.每一个产品分部都有一定的独立权力，高层管理人员有时会难以控制
D.需要更多的具有全面管理才能的人才，而这类人才往往不易得到
E.不有利采用专业化设备

A.营造强烈的归属感
B.谈判
C.操纵
D.强制
E.收买

A.管理人员的更替与管理水平的提高
B.管理技术条件的变化
C.组织成员的期望与实际情况的差异
D.国家宏观调控手段的改变
E.资源的变化