单项选择题

在批准项目管理计划期间，项目发起人识别到一个被项目团队忽略的外部风险。项目经理应该怎么做？（）

A.制定风险应对计划
B.识别风险和风险减轻活动
C.将风险添加进风险登记册，并要求项目团队审查项目管理计划，考虑该风险的重要性
D.要求项目发起人提交一份正式的变更请求，并提供给其他项目干系人

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单项选择题

A.审查之前的干系人登记册，并使用权力/利益方格
B.向项目发起人妥协
C.使用决策权力解决冲突
D.确保所有项目干系人分享相同的目标和利益

单项选择题

A.项目超前于进度，并符合预算
B.信息不足，无法计算成本绩效指数（CPI）
C.项目落后于进度，并超出预算
D.项目落后于进度，但符合预算

单项选择题

A.指定子项目经理为每个地理位置执行每周项目状态更新
B.分配工作，让每个地理位置都不需要与其他地理位置互动
C.使用一个共同的项目管理信息系统（PMIS）
D.让所有项目团队成员集中办公