在项目执行期间，由于担心成本超支，项目经理与一个关键供应商签署执行了固定总价合同。这属于下列哪一项的实例？（）

A.成本风险模拟
B.蒙特卡洛技术
C.龙卷风图
D.决策树图

A.确定团队成员的项目可用性，并在人员遣散计划中获得同意
B.外包任务，因为该团队成员负责的项目过多
C.让该团队成员准备加班工作，让他可以同时为两个项目工作
D.在项目进度计划中创建一个缓冲时间，为这种情况的发生做准备

A.迭代性和增量型生命周期
B.适应性生命周期
C.预测型生命周期
D.阶段到阶段关系