在项目中途，干系人抱怨项目范围，并请求新的可交付成果。项目经理接下来应该怎么做？（）

A.纠正措施
B.反应措施
C.预防措施
D.主动措施

A.提供所有会议的会议记录
B.重新安排一个对所有团队成员都适合的时间
C.道歉并说明协调所有团队成员的难度
D.与每名团队成员单独开会

A.与项目管理办公室沟通
B.安排纠正措施
C.在变更日志记录拒绝的变更请求
D.更新项目范围说明书