单项选择题
A.态度调查B.结构化访谈C.焦点小组D.绩效评估
你的项目中包含多个模块,负责综合布线的Bob绩效很好,提前完成了任务。你希望他能协助监控系统的人员完成工作,但...
单项选择题你的项目中包含多个模块,负责综合布线的Bob绩效很好,提前完成了任务。你希望他能协助监控系统的人员完成工作,但是Bob一反常态,表现很不积极。你应该怎么办?()
A.给Bob发一笔奖金B.承诺Bob项目完成后晋级C.给Bob施压D.“光环效应”擅长A工作的人不一定擅长B工作
这个项目的管理一直具有挑战性。项目成员来自不同单位,项目中意见不合,会议上争吵不断,而另外一部分在会中不发言,...
单项选择题这个项目的管理一直具有挑战性。项目成员来自不同单位,项目中意见不合,会议上争吵不断,而另外一部分在会中不发言,逃避争吵。作为项目经理,你应该()
A.减少项目中的会议,避免冲突B.对会议进行分类,一次只开一个类型的会议,采用专业的会议组织方式C.创造新的会议基本规则,写入团队章程D.举行团队建设活动,促进了解和互信
项目环境中,项目经理需要利用权力来扩大其影响力。哪一个权力是项目经理的最佳选择?()A.个人魅力B.专家权力C...
单项选择题项目环境中,项目经理需要利用权力来扩大其影响力。哪一个权力是项目经理的最佳选择?()
A.个人魅力B.专家权力C.奖励权力D.职位权力