单项选择题
A.选择更简单的解决方案，以便在不影响项目进度计划的情况下更快地满足需求B.说服客户，由于技术复杂性，这项变更会带来较高的项目风险C.向变更控制委员会（CCB）提交两种解决方案，以便他们根据业务需求做出决定D.确保使用的估算技术适合该项目
在一个多阶段项目期间，其中一位组件负责人一直未能共享测试详情并提供口头状态更新。这个问题在每周状态电话会议期间...
单项选择题在一个多阶段项目期间，其中一位组件负责人一直未能共享测试详情并提供口头状态更新。这个问题在每周状态电话会议期间提出，并引发项目经理与该组件负责人之间对状态报告不合理的争执，项目经理应如何处理这种情况？（）
A.记录该组件负责人的不合规情况并通过指导委员会标记该风险B.指导该组件负责人至项目管理办公室（PMO）以获取报告指南C.将该情况升级上报给项目集主管并建议更换该组件负责人D.与该组件负责人进行一对一会谈，就报告合规性达成一致意见
项目经理刚刚完成了一个潜艇现代化项目的项目管理计划。对于跨多个职能部门和理解水平的许多相关方而言，这是一个高知...
单项选择题项目经理刚刚完成了一个潜艇现代化项目的项目管理计划。对于跨多个职能部门和理解水平的许多相关方而言，这是一个高知名度项目。若要确保项目管理计划获得批准，项目经理可以做些什么？（）
A.要求项目发起人批准项目管理计划作为第一步，然后与其他相关方沟通这种情况，以帮助批准项目B.为相关方安排会议并提供适当的信息以获得他们的批准C.分别与每个相关方进行访谈，以便单独获得项目管理计划的批准D.制定相关方登记册，然后选择最重要的相关方以获得他们的批准
在状态会议之后，项目经理发现存在未正确记录的问题，其原因是项目相关方和项目团队成员正在使用项目经理不知道的新聊...
单项选择题在状态会议之后，项目经理发现存在未正确记录的问题，其原因是项目相关方和项目团队成员正在使用项目经理不知道的新聊天软件工具进行沟道.项目经理应该对使用这一新聊天软件工具做出什么回应？（）
A.向两组人员发送项目备忘录，指示他们不要使用新的聊天软件工具B.要求项目团队成员发送使用新聊天软件工具交流的所有沟通记录C.要求项目团队成员审查使用新聊天软件工具进行的讨论，并每天更新问题日志D.更新并分发有关便用这一新聊天软件工具的沟通管理计划
