单项选择题
A.在估算成本过程中未将范围基准作为一项输入 B.在估算成本过程中未使用专家判断 C.在估算成本过程中未使用采购规划 D.在估算成本过程中使用了自下而上估算法
项目管理办公室PMO为一个正在进行的项目执行质量审计。发现项目经理不了解企业质量政策，因此项目不满足要求。项目...
单项选择题项目管理办公室PMO为一个正在进行的项目执行质量审计。发现项目经理不了解企业质量政策，因此项目不满足要求。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.执行项目管理计划的风险审查 B.更新经验教训数据库 C.与项目团队一起审查审计结果 D.更新项目管理计划
五个项目在一名发起人的授权之下，计划在一年内完成。一名拥有项目资源的职能经理开始按照发起人的要求执行所有五个项...
单项选择题五个项目在一名发起人的授权之下，计划在一年内完成。一名拥有项目资源的职能经理开始按照发起人的要求执行所有五个项目。但是，项目经理却认为由于资源和预算有限无法完成所有五个项目。项目经理应该在启动阶段怎么做来记录该问题？（）
A.执行成本和时间分析，确定五个项目是否能够在一年内完成 B.遵循发起人的要求 C.退出该项目 D.将该问题记录为所有五个项目共有的高级别风险和制约因素
项目经理因为某个特定工作说明书SOW与一家公司签订合同。但是，该公司目前不能履行合同的部分条款和条件。项目经理...
单项选择题项目经理因为某个特定工作说明书SOW与一家公司签订合同。但是，该公司目前不能履行合同的部分条款和条件。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.提出变更请求 B.启动项目收尾活动 C.启动协议中规定的协商程序 D.要求该公司分包其不能履行的部分合同条款和条件
