单项选择题
A.评估新产品或服务的业务需求，可选方案以及可行性 B.制订范围管理计划，识别需求 C.制定项目章程批准项目 D.创建干系人登记册，识别受项目影响的人员和组织
处于职能型组织的项目经理为一项活动分配了一名资源。该资源全身心为项目工作，而该项活动的进度绩效指数SPI为0....
单项选择题处于职能型组织的项目经理为一项活动分配了一名资源。该资源全身心为项目工作，而该项活动的进度绩效指数SPI为0.79。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.根据资源的绩效重新计算进度 B.与直线经理一起确定纠正措施 C.因为其优异的绩效表现奖励该资源 D.根据实际进展情况更新进度报告
在一个项目中途，任命了一名新项目经理。几名项目团队成员表示他们并不了解项目的进展情况。项目经理应该查阅下列哪一...
单项选择题在一个项目中途，任命了一名新项目经理。几名项目团队成员表示他们并不了解项目的进展情况。项目经理应该查阅下列哪一份文件来解决这个问题？（）
A.绩效报告 B.沟通管理计划 C.项目管理计划 D.相关方参与计划
一个项目具有以下工作绩效信息：成本绩效指数CPI=1.3进度绩效指数SPI=0.6完工预算=完工估算项目经理首...
单项选择题一个项目具有以下工作绩效信息：成本绩效指数CPI=1.3进度绩效指数SPI=0.6完工预算=完工估算项目经理首先应该做什么？（）
A.不釆取任何行动，因为CPI大于1 B.调查估算错误的进度偏差 C.对已完成的工作执行PERT分析 D.降低成本直至CPI等于1
