单项选择题
A.交互式沟通 B.拉式沟通 C.推式沟通 D.面对面沟通
一家公司开始一个关键项目。执行项目发起人是公司的高级副总裁，拥有较高的决策权。然而，该项发起人没有直接参与项目...
单项选择题一家公司开始一个关键项目。执行项目发起人是公司的高级副总裁，拥有较高的决策权。然而，该项发起人没有直接参与项目，且对可交付成果的利益较低。执行项目发起人应使用下列哪一项干系人管理策略？（）
A.重点管理 B.令其满意 C.随时告知 D.监督
初级项目团队成员请求批准工作分解结构WBS中所列某项物品的采购订单。审查项目预算后，项目经理发现采购订单上的物...
单项选择题初级项目团队成员请求批准工作分解结构WBS中所列某项物品的采购订单。审查项目预算后，项目经理发现采购订单上的物品未列入项目预算。造成这个问题的原因是什么？（）
A.在估算成本过程中未将范围基准作为一项输入 B.在估算成本过程中未使用专家判断 C.在估算成本过程中未使用采购规划 D.在估算成本过程中使用了自下而上估算法
项目管理办公室PMO为一个正在进行的项目执行质量审计。发现项目经理不了解企业质量政策，因此项目不满足要求。项目...
单项选择题项目管理办公室PMO为一个正在进行的项目执行质量审计。发现项目经理不了解企业质量政策，因此项目不满足要求。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.执行项目管理计划的风险审查 B.更新经验教训数据库 C.与项目团队一起审查审计结果 D.更新项目管理计划
