单项选择题
A.在团队的执行阶段开始时B.紧接在第一次效益实现后C.在下次回顾仪式期间D.在下一次资源绩效审查期间
为了使新确定的相关方尽早参与项目，scrum master 建议邀请他们参加即将举行的冲刺审查会议，以向相关方...
单项选择题为了使新确定的相关方尽早参与项目，scrum master 建议邀请他们参加即将举行的冲刺审查会议，以向相关方证明团队正在朝着正确的方向发展，并从相关方那里获得有关团队工作完成情况的反馈。以下哪个是邀请相关方参加本次会议的另一个原因？（）
A.反思团队绩效B.为下次冲刺确定高风险用户故事的优先级C.重新确定发布待办事项列表优先级D.讨论下次冲刺的高级别计划
敏捷团队正试图确定理想的迭代长度。团队成员对此进行了长时间的激烈争论，但没有人愿意妥协。scrum maste...
单项选择题敏捷团队正试图确定理想的迭代长度。团队成员对此进行了长时间的激烈争论，但没有人愿意妥协。scrum master 被召来帮助解决冲突。对于scrum master 来说，最好的行动方案是什么？（）
A.避免参与过程并让团队达成共识B.建议评估每个建议的迭代长度的优缺点C.如果团队无法达成协议，以纪律处分威胁他们D.在关系受损之前为团队做决定，从而打破僵局
一个敏捷团队正在努力实现一个积极的发布目标。scrum master 最近注意到，其中一位开发人员的表现下降了...
单项选择题一个敏捷团队正在努力实现一个积极的发布目标。scrum master 最近注意到，其中一位开发人员的表现下降了，而且她参加小组讨论的次数似乎减少了。scrum master 应该做什么？（）
A.要求其余团队成员完成此开发人员的工作量B.在冲刺回顾会议上讨论开发人员的绩效问题C.私下与开发人员会面，并尝试确定激发他们动机的因素D.寻找替代者，因为敏捷团队需要最好的人才
