编制绩效报告的依据有（）

A.工作绩效信息、绩效衡量表
B.批准的变更请求、可交付成果
C.信息演示工具、绩效信息收集和汇总
D.完工预测、质量控制量变结果、项目管理计划
E.状态审查会、工时汇报系统、费用汇报系统

A.沟通管理计划
B.信息收集和检索系统
C.信息发布系统
D.经验教训总结过程
E.电子数据库、项目管理软件等技术文件的系统

A.产生创新的效果
B.交换信息
C.互相交融
D.互相促进
E.解决组织内部的所有矛盾