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全部科目 > 资格类 > PMP项目管理师考试 > 项目管理员(四级)

多项选择题

绩效报告是沟通管理的重要组成部分,编制绩效报告所用的工具与技术主要有()

A.工作绩效信息、绩效衡量表
B.批准的变更请求、可交付成果
C.信息演示工具、绩效信息收集和汇总
D.完工预测、质量控制量变结果、项目管理计划
E.状态审查会、工时汇报系统、费用汇报系统

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