项目经理的项目团队中有10名人员．包括项目团队在内，共有25名干系人彼此沟通。存在多少个潜在沟通渠道？（）

A.资源平衡，管理资源约束条件
B.赶工，为项目增加额外资源
C.快速跟进技术，安排并行执行任务，并减少时间
D.成本储备分析，为未规划的成本提供资金

A.生成子项目分解
B.使用滚动式规划技术，直至所有可交付成果均已明确并获得一致同意
C.将子项目的可交付成果分为工作包
D.将缺失的可交付成果列为风险等级册中的一个风险

A.向发起人请求额外资金
B.执行偏差分析并更新工作分解结构
C.澄清干系人的新期望并协商修改请求
D.执行整体变更控制