在审查任务清单之后，项目经理注意到在项目开始时需要的资源比在项目中间需要的资源少。项目经理希望平衡资源需求与资源可提供量之间的关系。这项活动属于下列哪一项的实例？（）

A.55
B.300
C.500
D.2450

A.资源平衡，管理资源约束条件
B.赶工，为项目增加额外资源
C.快速跟进技术，安排并行执行任务，并减少时间
D.成本储备分析，为未规划的成本提供资金

A.生成子项目分解
B.使用滚动式规划技术，直至所有可交付成果均已明确并获得一致同意
C.将子项目的可交付成果分为工作包
D.将缺失的可交付成果列为风险等级册中的一个风险