岗位的匹配度从哪些角度来看？（）

A.不同面试官的问题避免雷同
B.使用面试评估表，提问针对候选人的工作经历
C.如候选人非常优秀，给予候选人录用暗示
D.采用结构化面试，对候选人问同样的问题

A.给予录用承诺
B.真诚的感谢候选人
C.说明下一步的程序
D.完成候选人的面试评估

A.探寻动力适配性时
B.审阅背景资料时
C.探寻行为事例时
D.对方提出问题时