据工作性质和预先设置的等级，把一个组织的工作岗位进行分类和分组的工作评价方法是（）

A.组织绩效层面
B.部门（团队）绩效层面
C.个体绩效层面
D.组织绩效与部门（团体）绩效层面

A.淘汰出局
B.保留原位
C.考虑进入下一个发展机会
D.给予警告和提供有针对性地发展支持

A.需要迅速做出决策时
B.技术不变的市场稳定时
C.对未来技术人员需求的预测时
D.对一般员工需求的预测时