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单项选择题

（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A.效率工资理论
B.保留工资理论
C.信号工资理论
D.劳动力成本理论

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单项选择题
（）属于人力资本支出中的无形支出。

A.教育支出
B.保健支出
C.学习的艰苦
D.放弃工作的损失
单项选择题
企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A.以能力为导向、高弹性
B.以绩效为导向、高弹性
C.以能力为导向、折中
D.以绩效为导向、折中
单项选择题
（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A.人力资本工资理论
B.集体谈判工资理论
C.均衡价格工资理论
D.边际生产力工资理论
单项选择题
（）属于薪酬中的货币收益。

A.个人地位 
B.晋升机会 
C.激励工资 
D.职位安全
单项选择题
（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A.信息交流方面
B.组织与管理系统方面
C.对绩效考评认识方面
D.组织考评和个体考评衔接方面
单项选择题
（）绩效反馈面谈的申述机会最少。

A.综合式
B.单向劝导式
C.双向倾听式
D.解决问题式
单项选择题
（）属于薪酬中的货币收益。

A.个人地位
B.晋升机会
C.激励工资
D.职位安全
单项选择题
（）属于平衡计分卡中的短期目标。

A.利润
B.客户满意度
C.员工满意度
D.员工训练成本和次数
单项选择题
下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A.百分率法
B.区间计分法
C.0-1法
D.说明法
单项选择题
由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。

A.KPI
B.WAI
C.PCI
D.PRI
单项选择题
EVA是一项（）绩效考评指标。

A.客户类
B.财务类
C.人力资本类
D.内部流程类
单项选择题
绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A.明确企业战略目标
B.进行工作分析
C.设计岗位胜任特征模型
D.建立考评组织机构
单项选择题
通过战略地图，可以将企业战略分解为一系列的（）。

A.绩效指标
B.行动目标
C.战略性考评标准
D.战略性衡量项目
单项选择题
（）是绩效管理系统中的主体因素。

A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者
单项选择题
由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.全面评价原则
D.利益整合原则
单项选择题
（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A.形态分析法
B.主体附加法
C.焦点法
D.二元坐标法
单项选择题
从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A.企业管理型
B.技能操作型
C.专业技术型
D.专业技术与管理型
单项选择题
自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A.习惯型
B.从众型
C.权威型
D.麻木型
单项选择题
学习型组织的特征不包括（）。

A.愿景驱动型的组织
B.组织边界被清晰界定
C.自由管理的扁平型组织
D.由多个创造型团队组成
单项选择题
头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A.10分钟到20分钟
B.30分钟到1小时
C.1小时到2小时
D.1小时到3小时

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